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ATUALIZAÇÃO (24/06/2026): não é mais rumor, foi lançado. 22 de junho de 2026. O Instagram anunciou a expansão de seu aplicativo para TV para Smart TVs da Samsung nos EUA, além de já estar disponível em Amazon Fire TV e Google TV. A Meta, empresa-mãe do Instagram, também revelou que está explorando e testando novos formatos de vídeo para o aplicativo de TV, incluindo conteúdo de criadores de formato mais longo, séries episódicas e transmissões ao vivo. Essas iniciativas visam posicionar o Instagram como um competidor no espaço de streaming, oferecendo experiências de vídeo para telas maiores. (Rumor original) O Instagram está testando vídeos mais longos, séries episódicas e conteúdo ao vivo em seu app para TV, enquanto avança para a sala de estar. O aplicativo está sendo expandido para TVs Samsung e vai adicionar canais, casting, vídeo horizontal e Stories. A mudança se apoia no novo recurso Series dos Reels e coloca o Instagram em confronto mais direto com plataformas de streaming.

O banimento planejado para menores de 16 anos nas redes sociais no Reino Unido pode obrigar milhões de adultos a verificar a própria identidade só para acessar grandes plataformas, mudando a forma como a internet é usada por todo mundo, e não apenas por crianças. Na Austrália, onde uma restrição semelhante entrou em vigor em dezembro de 2025, 7 em cada 10 menores de 16 anos que já tinham conta ainda mantêm algum acesso, o que levanta dúvidas sobre o quanto essas regras realmente podem ser aplicadas. O trade-off é proteção infantil versus aumento da coleta de dados, já que a verificação de idade entrega mais informações pessoais às mesmas plataformas que pretende restringir.

Existem dois tipos de experimentadores: os que otimizam para certeza científica e os que otimizam para velocidade de negócio. Regras rígidas de significância, como p < 0,05, foram criadas para evitar falsos positivos, mas estudos em larga escala mostram que elas podem deixar mais de um quarto do valor na mesa e, em alguns casos, ficar abaixo até mesmo de não fazer nada. O ponto central não é o teste em si, e sim a decisão: muitas equipes travam discutindo resultados em vez de agir. Uma abordagem melhor é definir a intenção antes, seja provar superioridade, seja checar não inferioridade, e ajustar os limiares ao custo real de errar.

A maioria dos relatórios sociais para em scores de sentimento e deixa passar o sinal nos comentários. Vale ir além do positivo ou negativo para entender no que as pessoas realmente estão reagindo. Procure temas recorrentes entre os threads, e não opiniões isoladas. Transforme esses insights em pontos claros para os stakeholders, com comentários reais como आधार. Depois, leve a linguagem do público diretamente para os briefings de campanha, para que a mensagem combine com a forma como as pessoas já falam.

Os scores de confiança em frameworks como RICE parecem precisos, mas quebram na prática. Eles partem da ideia de que a incerteza pode ser modelada como probabilidade, quando boa parte do trabalho de produto está em incerteza real, em que confiança não é mensurável nem calibrável com segurança. Isso distorce decisões em favor de trabalhos pequenos e seguros, e contra apostas com maior potencial de retorno. A saída é abandonar a confiança como critério e focar em uso real, forte demanda do cliente, feedback rápido e comportamento observado. Vale priorizar apostas assimétricas e manter a opcionalidade à medida que a realidade se desenrola.

O novo rastreamento de alcance fora da rede mostra quais posts realmente ampliam a audiência para além dos seguidores. A busca agora aceita linguagem natural para acelerar a descoberta de ICP. O vídeo volta em um feed dedicado, sinalizando uma aposta maior em conteúdo curto. Advice Sessions permite chamadas 1:1 pagas, enquanto Creator Marketplace conecta marcas a creators verificados para campanhas. O impulso no mobile passa a ser feito diretamente pelo app. Conteúdo spam gerado por IA perde prioridade em favor de posts com ponto de vista original. Os comentários agora viram seguidores instantaneamente. Connected apps adiciona aos perfis o uso verificado de ferramentas como prova de habilidades reais.

Vender IA como substituta de pessoas chama atenção, mas corrói a confiança de compradores e funcionários. Os dados não sustentam essa narrativa: em um mês, 160 empresas demitiram 28,3 mil trabalhadores, e nenhuma citou IA como motivo. Pesquisadores de Yale também não encontraram perda mensurável de empregos por IA ao longo de 33 meses de dados do mercado de trabalho. Na prática, a IA funciona melhor como complemento: os usuários mais avançados concluem 12,2% mais tarefas e trabalham 25,1% mais rápido quando conhecem seus limites. Empresas que apostaram na mensagem de substituição já estão recuando após queda de qualidade e reação negativa.

LLMs são sistemas probabilísticos que geram respostas prováveis com base em padrões, o que os torna fluentes, mas nem sempre corretos. Eles podem produzir saídas erradas com muita confiança porque não recuperam a verdade; eles a preveem. Isso funciona para escrever, fazer brainstorming e conversar, mas falha em casos de uso de alto risco. Sistemas determinísticos resolvem a consistência, mas ainda precisam de verificação para garantir a correção. A direção que começa a ganhar força é a de modelos híbridos, em que LLMs geram e sistemas formais verificam. À medida que a IA avança para áreas como biotecnologia e cibersegurança, estar “provavelmente certo” já não basta.

Times B2B costumam tratar employee advocacy e influencer marketing como se fossem a mesma coisa, mas eles cumprem funções diferentes e funcionam melhor juntos. O employee advocacy constrói confiança por meio das redes dos funcionários, que são 10 vezes maiores do que as páginas da marca, e gera 45% mais oportunidades e 51% mais atingimento de quota com custo mínimo. Já o influencer marketing dá acesso rápido a novos públicos, mas exige investimento contínuo e perde força quando a campanha termina. Os programas mais fortes rodam os dois em paralelo: influencers para alcance e funcionários para credibilidade, alinhados ao mesmo lançamento, para que os compradores recebam sinais consistentes de dentro e de fora da empresa.

O Hollywood Reporter revela sua lista anual com os 26 principais profissionais de marketing de Hollywood, entre eles, equipes por trás de Kendall Jenner, Rosé (BLACKPINK) e MrBeast, responsáveis por construir narrativas de marca que geram obsessão, conversão e engajamento massivo. A seleção destaca especialistas em posicionamento estratégico, parcerias autênticas, storytelling cross-platform e uso inteligente de dados e IA para escalar conexões emocionais com públicos globais.

A Uber Advertising anunciou sua primeira expansão para fora dos aplicativos próprios, como Uber, Uber Eats e Jump, integrando redes de publicidade de terceiros. A iniciativa busca atrair anunciantes que buscam alcance além do ecossistema Uber, aproveitando dados de mobilidade e comportamento de consumo para segmentação precisa. Com isso, a plataforma passa a competir diretamente com players como Google e Meta por fatias do orçamento publicitário digital, especialmente em categorias como varejo, alimentação e serviços locais.

Um teste com 12 assistentes de IA mostrou que modelos norte-americanos, como os da OpenAI e Google, não executam JavaScript ao processar páginas web: leem apenas o HTML inicial, ignorando conteúdos carregados dinamicamente. Pesquisadores criaram páginas onde dados reais só apareciam após execução do JS; assistentes dos EUA retornaram placeholders, enquanto modelos chineses e o Mistral renderizaram corretamente. O achado expõe uma lacuna crítica entre o que os chatbots afirmam ler e o que efetivamente acessam, impactando diretamente estratégias de SEO, conteúdo e experiência do usuário.

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O Bing anunciou novas funcionalidades de visibilidade de IA no Bing Webmaster Tools, voltadas a ajudar editores a entender como seus conteúdos são citados em respostas geradas por IA. Os relatórios de Intenções e Tópicos identificam as necessidades reais dos usuários e os temas centrais, não apenas palavras-chave. O Citation Share quantifica a participação do site nas respostas de IA, e a função Comparar permite acompanhar variações ao longo do tempo, vinculando desempenho a atualizações de conteúdo, mudanças na demanda ou evoluções nos modelos de IA.

O desafio na GTM não é a escassez de dados, mas a falta de raciocínio estratégico: por que cada sinal importa para fit, timing ou movimentação competitiva? Antes de apostar em ferramentas de intenção ou scores complexos, mapeie seus dados existentes, classifique cada sinal por relevância prática e defina uma ação específica para cada um, evitando pesos numéricos arbitrários que dificultam a explicação para a equipe comercial. Resumos semanais costumam gerar mais impacto que alertas em tempo real no Slack, e sinais proprietários devem vir em primeiro lugar: são únicos, difíceis de replicar por concorrentes e fundamentais para uma IA eficaz.

Listas autopromocionais, injeções de prompt, menções pagas e páginas de comparação em escala já mostram sinais claros de desgaste. O Google reduziu a visibilidade desses conteúdos e prepara medidas mais rígidas. Embora funcionem como atalhos no curto prazo, essas práticas tendem a ser penalizadas conforme se tornam saturadas. A alternativa sustentável é construir autoridade real: pesquisas originais, vozes especializadas, PR digital estratégico e insights de alta qualidade. Dados exclusivos e perspectivas genuínas, que nenhuma IA consegue replicar, são os pilares do posicionamento duradouro.

Metade dos adultos dos EUA já usa chatbots de IA, alta expressiva ante um terço em 2024. As principais aplicações são buscas e tarefas profissionais; 60% leem resumos gerados por IA nos resultados de pesquisa. Apesar do reconhecimento de ganhos em produtividade e acesso à informação, dois terços acham que a IA avança rápido demais e 70% temem riscos à segurança de seus dados pessoais.

Profissionais de marketing enfrentam tensão entre crescimento e esgotamento: 59% priorizam o Instagram, enquanto YouTube Shorts e Reddit ganham espaço com testes de diversificação. Ao mesmo tempo, 56% abandonam ativamente o X por questões de brand safety e mudança no perfil do público. A performance migrou para carrosséis e conteúdos originais serializados, não mais apenas tendências. Mas o maior desafio persiste: 44% afirmam que seus líderes não compreendem mídias sociais, e a maioria opera com recursos apertados e prazos exíguos.