O gasto com martech caiu para o menor nível em cinco anos como fatia dos orçamentos de marketing em 2026, recuando para 19% ante 27% em 2021, embora 62% dos CMOs planejassem investir mais em tecnologia de marketing. A mídia paga compensou esse espaço e chegou ao maior patamar em cinco anos, com 31% das despesas de marketing, impulsionada por segmentação com IA e lances automatizados. O desempenho caiu ano a ano em todas as principais metas: 46% dos CMOs superaram os objetivos de impacto de campanha neste ano, contra 58% no ano passado, e 62% dizem que não bater as metas de crescimento deste ano vai gerar cortes de orçamento.
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O Performance Max há muito tempo prioriza conversões fáceis em vez de conversões incrementais, direcionando verba para buscas de marca, visitantes do site e compradores já existentes, e não para prospects reais. As recentes exclusões de audiências first-party do Google mudam isso pela primeira vez. Ao combinar exclusões de marca, exclusões de audiência para visitantes do site e assinantes de e-mail, exclusões de Customer Match para compradores existentes e um modo de lance de "new customers only", o PMax pode finalmente entrar em modo de prospecção. O ROAS reportado vai cair, mas a divisão entre clientes novos e recorrentes deve refletir com mais precisão o que está sendo realmente adquirido.
Engajamento significativo pesa mais do que alcance bruto. A pesquisa do Snapchat descobriu que usuários que consideram o tempo na plataforma significativo têm 85% mais abertura para anúncios e 74% mais chance de agir sobre anúncios relevantes. A diversidade de formatos superou a frequência na construção de marca. A combinação de vídeo, AR Lenses e Sponsored Snaps elevou o recall espontâneo de anúncios de 16% para 36% e aumentou as compras simuladas de 19% para 33% na mesma frequência. Em campanhas cross-platform, a variedade de canais também ajudou: substituir uma exposição de vídeo no Facebook por um Snapchat Sponsored Snap aumentou a intenção de compra em 16 pontos e o recall espontâneo em 11 pontos.
Mais de 40% dos profissionais de social media planejam deixar seus empregos em até dois anos, e quase metade diz receber pouco apoio do supervisor para a saúde mental. A própria estrutura da função ajuda a explicar isso, porque essas vagas juntam estratégia, design, atendimento ao cliente e gestão de crises. Ao mesmo tempo, os mesmos apps usados no trabalho também servem para lazer e conexão social, o que torna a desconexão real quase impossível. O doom scrolling para pesquisar tendências se mistura à comparação social pessoal, e as ferramentas de agendamento com IA reduzem a carga de trabalho sem eliminar a expectativa de estar sempre disponível, que as tornou necessárias.
A ideia de que alcance é uma métrica de vaidade é questionada aqui. O alcance faz diferença quando é intencional e conectado ao desenho do funil. A tática é um post de funil completo que transforma alcance em pipeline no mesmo asset: começa com um gancho guiado por história para awareness, adiciona no meio uma percepção baseada em insight que constrói autoridade e curiosidade, e termina com uma CTA direta para converter interesse. Os visuais reforçam a narrativa e melhoram a distribuição. O ponto é que o alcance só parece inútil quando fica separado da conversão, e não quando é estruturado para alimentá-la.
Getty Images assinou um acordo de vários anos com a OpenAI para levar sua biblioteca de imagens licenciadas ao ChatGPT. O conteúdo vai aparecer nas experiências de busca e descoberta para melhorar as respostas visuais com imagens de maior qualidade e com direitos liberados. A parceria busca tornar as saídas de IA mais úteis e confiáveis, ao mesmo tempo em que amplia as formas de distribuição do conteúdo da Getty.
A Polymarket veiculou 118 anúncios pagos com influenciadores sem revelar a divulgação, exibindo vitórias fabricadas, orientou os criadores a não informar a parceria e agora pode enfrentar multas da CFTC.
A Starbucks está transformando conteúdo gerado por funcionários em um canal de marketing mais estruturado ao dar aos funcionários briefings, divisão de receita de anúncios e um caminho direto para publicidade paga por meio da Creator Network do TikTok. A estratégia parte da ideia de que esse conteúdo autêntico influencia a descoberta de produtos: 61% da Geração Z e 40% de todos os consumidores dizem que aprendem com frequência sobre novos produtos e serviços por meio de conteúdo gerado por funcionários. A Starbucks já tem uma base forte, porque seus funcionários publicam numa taxa três vezes maior do que a de redes de porte semelhante. Ao pagar e apoiar esses criadores, a marca busca escalar conteúdo social com mais credibilidade e ainda dar um incentivo para que eles continuem produzindo.
A IA entrega mais valor no e-commerce quando conecta decisões de marketing, merchandising, estoque e precificação, em vez de automatizar tarefas isoladas. O artigo aponta quatro alavancas que se reforçam mutuamente — crescimento, produtividade, eficiência da cadeia de valor e lucratividade — e descreve um flywheel em que uma personalização melhor melhora os sinais de demanda, e sinais de demanda mais fortes melhoram decisões de estoque e preços. A IA também pode fortalecer a publicidade ao melhorar a descoberta de produtos, recomendações, segmentação de email, criativos de anúncios e conteúdo das páginas de produto. Para varejistas menores, o mesmo ciclo pode começar com a análise, feita por IA, de dúvidas e feedback de clientes, levando esses insights para conteúdo, FAQs e promoções, enquanto se mede taxa de conversão, devoluções, volume de atendimento e receita por visitante.
O TikTok está liberando novas ferramentas de anúncios com IA, lideradas pelo Symphony Agent, que consegue gerar campanhas de vídeo completas a partir de prompts de texto e de conteúdos em alta no app. A ferramenta transforma ideias em vídeos prontos, sugere variações com base nas publicações de melhor desempenho e permite refinar ou reconstruir campanhas a partir desses exemplos. A atualização também adiciona recursos de dublagem, descoberta de creators e briefs de campanha, facilitando a produção e a escala de conteúdo com base no que já está funcionando no TikTok.
As melhores reuniões não parecem reuniões. Em vez de uma pessoa falar e todo mundo apenas concordar, Liberating Structures propõe formatos simples que mudam a forma como os grupos trabalham. Métodos como 25/10 crowdsourcing, Nine Whys e Min Specs ajudam a trazer melhores ideias à tona, esclarecer o propósito e focar no que realmente importa. O resultado é mais ideias surgindo rapidamente, vozes mais silenciosas sendo ouvidas e decisões mais claras, ao substituir discussões abertas por interações guiadas.
ATUALIZAÇÃO (24/06/2026): não é mais rumor, foi lançado. 22 de junho de 2026. O Instagram anunciou a expansão de seu aplicativo para TV para Smart TVs da Samsung nos EUA, além de já estar disponível em Amazon Fire TV e Google TV. A Meta, empresa-mãe do Instagram, também revelou que está explorando e testando novos formatos de vídeo para o aplicativo de TV, incluindo conteúdo de criadores de formato mais longo, séries episódicas e transmissões ao vivo. Essas iniciativas visam posicionar o Instagram como um competidor no espaço de streaming, oferecendo experiências de vídeo para telas maiores. (Rumor original) O Instagram está testando vídeos mais longos, séries episódicas e conteúdo ao vivo em seu app para TV, enquanto avança para a sala de estar. O aplicativo está sendo expandido para TVs Samsung e vai adicionar canais, casting, vídeo horizontal e Stories. A mudança se apoia no novo recurso Series dos Reels e coloca o Instagram em confronto mais direto com plataformas de streaming.
Em um mercado saturado por IA, a direção criativa passou a importar mais do que o gosto pessoal, porque a execução boa e o bom gosto ficaram mais acessíveis. As marcas ganham attention quando constroem um ponto de vista próprio que os concorrentes não conseguem copiar, em vez de apenas curar o que já existe. Marcas como Liquid Death e Bandit se destacam por criar novas estéticas, produtos e experiências culturais, e não por refinar fórmulas conhecidas. Como as tendências se espalham e se normalizam mais rápido do que nunca, a originalidade ficou mais valiosa. As marcas que vencem dão às equipes criativas uma visão clara e liberdade para produzir algo que pareça diferente do que o mercado já considera bom.
O LinkedIn está testando os Collaborative Posts, que permitem que duas ou mais contas, incluindo Pages, publiquem em conjunto um único post, com o nome de cada colaborador no topo e o conteúdo chegando às redes de todos ao mesmo tempo. No beta, o formato funciona por convite e aceite: ninguém aparece no post antes de aprovar, o que mantém os dois lados no controle do compromisso. A credibilidade também flui nos dois sentidos, porque o criador leva uma audiência que realmente engaja e a marca oferece um aval profissional que uma tag não entrega.
A Lipton está usando creators locais como uma função social recorrente, em vez de comprar campanhas em blocos. Em parceria com a Billion Dollar Boy, a marca criou Social Hubs liderados por creators em sete mercados, incluindo França, Turquia e Arábia Saudita, onde eles produzem conteúdo para os canais próprios da Lipton e para suas próprias contas dentro de um único sistema de gestão. O modelo permite a uma equipe global enxuta ganhar velocidade cultural local sem contratar equipes de social mercado a mercado, já que os creators já operam dentro dos comportamentos da plataforma e do timing cultural que definem cada país.
O formato Agentic Ads estreia com Papa Johns para pedidos de comida e venda de ingressos via Ticketmaster, disponível em dispositivos Echo Show.
A maioria dos relatórios sociais para em scores de sentimento e deixa passar o sinal nos comentários. Vale ir além do positivo ou negativo para entender no que as pessoas realmente estão reagindo. Procure temas recorrentes entre os threads, e não opiniões isoladas. Transforme esses insights em pontos claros para os stakeholders, com comentários reais como आधार. Depois, leve a linguagem do público diretamente para os briefings de campanha, para que a mensagem combine com a forma como as pessoas já falam.
Existem dois tipos de experimentadores: os que otimizam para certeza científica e os que otimizam para velocidade de negócio. Regras rígidas de significância, como p < 0,05, foram criadas para evitar falsos positivos, mas estudos em larga escala mostram que elas podem deixar mais de um quarto do valor na mesa e, em alguns casos, ficar abaixo até mesmo de não fazer nada. O ponto central não é o teste em si, e sim a decisão: muitas equipes travam discutindo resultados em vez de agir. Uma abordagem melhor é definir a intenção antes, seja provar superioridade, seja checar não inferioridade, e ajustar os limiares ao custo real de errar.
O banimento planejado para menores de 16 anos nas redes sociais no Reino Unido pode obrigar milhões de adultos a verificar a própria identidade só para acessar grandes plataformas, mudando a forma como a internet é usada por todo mundo, e não apenas por crianças. Na Austrália, onde uma restrição semelhante entrou em vigor em dezembro de 2025, 7 em cada 10 menores de 16 anos que já tinham conta ainda mantêm algum acesso, o que levanta dúvidas sobre o quanto essas regras realmente podem ser aplicadas. O trade-off é proteção infantil versus aumento da coleta de dados, já que a verificação de idade entrega mais informações pessoais às mesmas plataformas que pretende restringir.
Os scores de confiança em frameworks como RICE parecem precisos, mas quebram na prática. Eles partem da ideia de que a incerteza pode ser modelada como probabilidade, quando boa parte do trabalho de produto está em incerteza real, em que confiança não é mensurável nem calibrável com segurança. Isso distorce decisões em favor de trabalhos pequenos e seguros, e contra apostas com maior potencial de retorno. A saída é abandonar a confiança como critério e focar em uso real, forte demanda do cliente, feedback rápido e comportamento observado. Vale priorizar apostas assimétricas e manter a opcionalidade à medida que a realidade se desenrola.