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Gilbert + Tobin, grande escritório australiano, leva a IA de uso individual para fluxos de trabalho com revisão humana

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Aprofundamento

A conversa publicada pela OpenAI com Sam Nickless, sócio e CEO do Gilbert + Tobin, descreve um caminho em três fases: experimentação, produtividade pessoal e produtividade organizacional. Na primeira, a regra era clara: nenhum dado de cliente ou informação confidencial no ChatGPT. Na segunda, entrou o ChatGPT Enterprise em ambiente controlado, com residência de dados na Austrália, proteções contratuais, acesso baseado em função e controles administrativos. Na terceira, o escritório passou a usar ChatGPT Enterprise, ChatGPT Work e Codex em fluxos multietapa definidos, com pessoas responsáveis por revisão e aprovação.

Os números e exemplos concretos vêm do próprio Nickless. O uso ativo é de 87% entre usuários habilitados do ChatGPT, mais que o dobro do que o escritório costuma ver em outras ferramentas, e sem metas de uso impostas. Ele também conta que usou o ChatGPT Work num processo confidencial de avaliação anual envolvendo 120 sócios: atualizar arquivos com dados de uma planilha, gerar PDFs e empacotar o material. Segundo ele, o trabalho saiu em minutos e o painel de uso mostrou custo de cerca de US$ 62, contra vários dias de trabalho de outras pessoas. Vale lembrar que é um relato do próprio executivo, publicado pela OpenAI, e não uma medição independente.

O que mudou

A cobertura anterior do CEVIU mostra o mesmo movimento em outros setores, mas não a evolução do Gilbert + Tobin em si. Em 13 de agosto de 2026, o CEVIU noticiou, em "Empresas Elevam Uso da IA: De Assistente a Execução Autônoma", estudos da OpenAI apontando a IA saindo do papel assistencial para uma execução mais delegada. O caso do escritório australiano ilustra essa transição na prática. No setor jurídico, em 22 de outubro de 2026 o CEVIU registrou a parceria de AT&T e OpenAI para o jurídico interno, e em 28 de outubro de 2026 a Legora e seu sistema operacional agentic. Em 29 de outubro de 2026, veio o caso da Ropes & Gray com a ferramenta de due diligence. O Gilbert + Tobin se soma a essa sequência, com foco em adoção e governança, não em produto próprio.

Por que isso importa

Para quem implanta IA em ambientes regulados, o caso sugere uma ordem de operação: primeiro regras simples e ambiente seguro, depois fluxos com responsável humano definido. A residência de dados e os controles de administração aparecem como pré-requisito para escalar, não como detalhe. O custo de US$ 62 num único fluxo é um dado útil como referência, mas é um caso isolado e declarado pelo executivo. Leia o 87% de uso com a mesma cautela.

Linha do tempo

  1. CEVIU noticia estudos da OpenAI sobre empresas migrando de assistente para execução delegada com IA.

  2. AT&T e OpenAI anunciam IA e camada de conhecimento para o jurídico interno.

  3. Legora descreve sistema operacional agentic para trabalho jurídico com modelos da OpenAI.

  4. Ropes & Gray desenvolve com a OpenAI ferramenta de IA para due diligence transacional.

  5. Gilbert + Tobin relata a passagem da IA individual para fluxos com revisão humana.

Perguntas frequentes

Quais ferramentas o Gilbert + Tobin usa?

O escritório adotou ChatGPT Enterprise, ChatGPT Work e Codex. A ideia é sair da assistência individual e chegar a fluxos de trabalho multietapa definidos, com pessoas responsáveis pela revisão e aprovação.

Como o escritório protege dados de clientes?

No início, a orientação era não inserir dados de clientes nem informações confidenciais. Depois veio o ChatGPT Enterprise em ambiente controlado, com residência de dados na Austrália, proteções contratuais, acesso baseado em função e controles administrativos.

O escritório adotou a IA para cortar custos ou pessoal?

Segundo Nickless, não. Ele afirma que o valor até agora veio de liberar os profissionais para o lado mais humano do trabalho, como reuniões com clientes, coaching de equipes e mentoria.

Como a liderança chegou a 87% de uso ativo?

Sem impor metas de uso. Os líderes usaram a tecnologia eles mesmos, e a equipe de transformação de negócios mostrou fluxos adaptados a cada função. Vídeos, showcases, desafios e um AI bounty inicial levantaram ideias de todo o escritório.

Fontes

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Categoria
CEVIU IA
Publicado
11 de novembro de 2026
Editoria
CEVIU IA

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