AT&T e OpenAI vão turbinar o jurídico interno com IA e uma camada de conhecimento corporativa

O jurídico da AT&T tem centenas de profissionais espalhados pelo mundo. Antes de aconselhar o negócio, cada um precisa reunir fatos, documentos e trabalhos anteriores, muitas vezes guardados em outras equipes. É esse atrito que a parceria com a OpenAI quer reduzir. David McAtee, General Counsel, chama o projeto de "plumbing" (a tubulação) da camada de conhecimento da empresa.

O ponto de partida é o LegalEdge, time da AT&T que reúne advogados, tecnólogos e gerentes de projeto para aplicar IA em casos jurídicos relevantes. A iniciativa mais concreta é um sistema de intake em linguagem natural, descrito por Bill Ryan, Chief Compliance Officer, como uma "porta de entrada". Ele classifica e prioriza pedidos, liga cada um a precedentes, pesquisas e trabalhos passados, e entrega ao responsável o histórico e sugestões de primeiros passos. A decisão, reforça McAtee, fica com os advogados.

A cobertura anterior do CEVIU mostrava o lado dos escritórios de advocacia. Na matéria de 11 de setembro de 2026 e na de 15 de setembro de 2026, a Latham & Watkins aparecia montando infraestrutura própria, com servidores Nvidia GPU e modelos open-weight customizados. Agora o movimento vem de um jurídico interno, que escolheu uma parceria direta com a OpenAI em vez de uma infraestrutura privada.

A parceria segue o padrão das colaborações corporativas da OpenAI que o CEVIU cobriu em outubro de 2026, como a da Atlassian com o Teamwork Graph, e em agosto de 2026, com a IBM: ligar modelos ao conhecimento interno da empresa. No jurídico, o ganho está em escalar o julgamento sem tirar o advogado da decisão.