Gartner prevê que 30% dos demitidos por causa da IA serão recontratados até 2029, a custo maior
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A Gartner prevê que, até 2029, cerca de 30% dos funcionários demitidos e substituídos por IA serão recontratados, em geral a um custo maior para a empresa. A causa apontada é planejamento de força de trabalho deficiente: só 19% das organizações dizem ter práticas para entender como o trabalho está mudando, avaliar o impacto da IA e alinhar a estratégia de talentos às metas do negócio.
Para Caitlyn McDonough, vice-presidente analista da prática de RH da Gartner, muitas empresas tomam as decisões na ordem errada: definem quantas pessoas cortar antes de saber o que é preciso para entregar o trabalho. A recomendação é abandonar o planejamento 'de baixo para cima' (cargos, habilidades e headcount atuais) e partir da estratégia. Isso passa por identificar as capacidades críticas, projetar demanda e capacidade futuras, avaliar a oferta (humana e habilitada por IA), quantificar lacunas, comparar soluções por custo, risco e velocidade e criar governança para priorizar e financiar os investimentos. O texto cita ainda a Forrester, cujo estudo do ano anterior apontou que 55% das empresas que cortaram pessoal por automação se arrependeram, e casos como Ford e Commonwealth Bank of Australia, que reverteram cortes.
Por que isso importa
Para quem opera TI corporativa, a leitura é que business case de IA baseado só em redução de headcount carrega risco de custo oculto: recontratação, perda de conhecimento e retrabalho. Faz sentido exigir revisão de processos e de demanda de trabalho antes de aprovar cortes atrelados a projetos de IA, com governança clara sobre quem decide e financia.
Perguntas frequentes
O que a Gartner prevê sobre demissões por causa da IA?
A Gartner prevê que, até 2029, cerca de 30% dos funcionários demitidos e substituídos por IA serão recontratados. Isso deve acontecer normalmente a um custo maior para a empresa. A consultoria atribui o problema à falta de planejamento eficaz da força de trabalho.
Qual a causa apontada para esses erros?
Decisões na ordem errada: as empresas decidem quantas pessoas cortar antes de entender o que é preciso para realizar o trabalho. Só 19% das organizações dizem ter práticas para avaliar como o trabalho muda e o impacto da IA.
Como a Gartner recomenda planejar a força de trabalho?
Começar pela estratégia da empresa e identificar as capacidades críticas. Depois, projetar demanda e capacidade futuras, avaliar a oferta humana e com IA e quantificar as lacunas. As soluções devem ser comparadas por custo, risco e velocidade, com governança para priorizar investimentos.
Há outros dados que apontam arrependimento com cortes por IA?
Sim. A Forrester, em estudo do ano anterior, apontou que 55% das empresas que cortaram pessoal em favor da automação se arrependeram. A Forrester também notou que nem sempre há recontratação dos mesmos profissionais, já que algumas empresas transferem vagas para o exterior.
Fontes
- itpro.comfonte original
- Categoria
- CEVIU TI
- Publicado
- 04 de novembro de 2026
- Editoria
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