Em tempos de IA, saber "quem você conhece" ganha peso frente ao "o que você sabe fazer"

O texto de Jason Wei, publicado em jasonwei.net, afirma que em IA o peso de "quem você conhece" cresceu nos últimos cinco anos. Ele mesmo dá números arbitrários: há cinco anos, o sucesso seria 75% habilidade e 25% rede. Hoje, talvez 55% e 45%. Ele deixa claro que habilidade técnica continua decisiva e que dá para ter sucesso sem ser bem conectado.

Wei aponta três razões técnicas. A primeira é a commoditização da inteligência: agentes de código democratizaram a execução de pesquisa, e muita tarefa agora é feita por quem sabe o que pedir. A segunda é o custo de recursos. Dez anos atrás, um laboratório acadêmico com oito GPUs tinha chance real. Hoje, uma única rodada de RL pode exigir centenas ou milhares de GPUs, além de dados e infraestrutura. A terceira é a baixa observabilidade: com empresas fechando modelos e deixando de publicar pesquisa, fica difícil saber quem fez o quê, e reputação e indicações pessoais pesam mais em contratação, recrutamento e captação.

A tese conversa com coberturas anteriores do CEVIU, mas aqui ela ganha um mecanismo específico de IA. Em 5 de março de 2026, o CEVIU noticiou "O que realmente importa na era da democratização do desenvolvimento", que já dizia que criar software deixou de ser o diferencial e que confiança e posição de mercado permanecem. Em 26 de agosto de 2026, "O Segredo da Longevidade Startup: Maestria Acumulada na Era da IA" falou de confiança e networking como vantagem de fundadores. Em 25 de setembro de 2026, "No cenário tech, soft skills se tornam o novo diferencial competitivo" tratou do mesmo deslocamento em habilidades comportamentais. A novidade de Wei é explicar por que isso acontece em pesquisa de IA (execução barata, recursos caros, crédito opaco) e com uma estimativa numérica.

Para quem trabalha com tecnologia, a leitura prática é que portfólio e domínio técnico seguem sendo a base, mas reputação e relacionamentos viraram multiplicadores. Quem mantém uma barreira rígida entre vida profissional e pessoal pode estar pagando mais caro por isso, segundo o autor. O próprio Wei ressalva que forçar networking provavelmente é a estratégia errada e que a aposta melhor é ser autêntico e generoso, o que combina com o texto do CEVIU de 29 de junho de 2026, "Como construir sua marca pessoal de forma autêntica".