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Os outdoors da Smartlead nunca foram pensados para as ruas

Os outdoors da Smartlead não foram feitos para quem passa na rua, e sim para o LinkedIn

Aprofundamento CEVIU

Aprofundamento

A Smartlead, plataforma de vendas outbound usada por mais de 100 mil empresas, comprou outdoors em 5 cidades ao longo de 2 meses com uma lógica invertida: comprar a foto, não o fluxo de pedestres. A newsletter Strategy Breakdowns cita como contraponto um fundador que investiu US$ 5 mil no outdoor mais movimentado de Toronto e teve 24 mil pessoas passando em um dia e 62 scans de QR code. Como compra de alcance puro, a conta não fecha. Como gerador de conteúdo social, o raciocínio muda.

A execução tem três peças. Primeiro, clientes com audiência viraram os modelos (o campanha do SoHo usava a frase "Not that kind of model"), e cada rosto trouxe seu motivo de postar. Nick Abraham levou os pais para ver seu outdoor em Nova York e o post rendeu 436 reações. Segundo, cada cidade teve criativo próprio, com piadas locais: Sydney usou "Mind the gap. We'll mind the pipeline" na estação Wynyard, ligada à história do fundador Vaibhav Namburi. Em Miami, foram 500 pôsteres em vez de um outdoor. Terceiro, um grupo de 20 a 22 creators LinkedIn, todos clientes com 10 a 50 mil seguidores, cresceu de 3 ou 4 em menos de 12 meses e manteve as fotos circulando. Houve ainda 6 eventos em uma semana durante a SF Tech Week.

O que mudou

A cobertura anterior do CEVIU trata do LinkedIn como canal de influência B2B. Em 30 de setembro de 2026, o CEVIU noticiou "Marketing de Creators B2B no LinkedIn: Construindo Confiança e Impulsionando Resultados", com a observação de que compradores recorrem a creators na pesquisa e na validação. Em 6 de junho de 2026, "Como usar o LinkedIn para influenciar decisões de compra B2B" apontava que vozes externas pesam nos comitês de compra. O caso da Smartlead leva essa lógica para o mundo físico: o outdoor serve de insumo para os creators, e o LinkedIn é onde o alcance acontece. Não é a mesma empresa nem a mesma campanha, é uma aplicação da mesma tese.

Por que isso importa

Para quem faz marketing B2B, a leitura é que mídia física pode funcionar como produção de conteúdo, desde que exista uma base de clientes e creators pronta para postar. A própria Smartlead montou essa equipe antes de comprar os outdoors. Sem QR code nem link rastreado, o resultado foi medido por sinais indiretos: busca por marca em alta de 43% e tráfego direto em alta de 30%. Quem não tem atribuição limpa precisa decidir antes quais indicadores de marca vai acompanhar.

Linha do tempo

  1. CEVIU noticia como usar o LinkedIn para influenciar decisões de compra B2B.

  2. CEVIU noticia o marketing de creators B2B no LinkedIn.

  3. Strategy Breakdowns detalha a campanha de outdoors da Smartlead em 5 cidades, pensada para o LinkedIn.

Perguntas frequentes

Por que a Smartlead investiu em outdoors se o público está no LinkedIn?

A aposta era que o outdoor fosse fotografado e compartilhado, e não visto só por quem passa. Os compradores da Smartlead (fundadores, agências e times de SaaS) estão no LinkedIn, onde as fotos circularam. Alcance, nesse caso, é onde a foto viaja.

Quais resultados a campanha da Smartlead apresentou?

Mais de 2 milhões de impressões orgânicas e mais de 6.000 conversas entre o público ideal da empresa. O tráfego direto subiu 30% e a busca por marca, 43%. A empresa também cita alta de cerca de 43% nos cadastros ligados às atividades de marca em setembro e outubro.

Como medir um outdoor sem QR code ou link rastreado?

A Smartlead não usou nenhum dos dois e olhou para sinais indiretos: busca por marca, tráfego direto, impressões orgânicas e conversas com o público-alvo. Não há um número único que isole o efeito do outdoor, algo que a própria newsletter reconhece ao citar o caso da Stytch.

Por que o texto mudava em cada cidade?

Porque piadas e referências locais são o que os moradores querem fotografar. A newsletter admite que isso multiplica por cinco o custo de produção, mas torna as peças mais difíceis de decodificar para quem não é da cidade.

Fontes

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Categoria
CEVIU Marketing
Publicado
12 de novembro de 2026
Editoria
CEVIU Marketing

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