IA deveria eliminar vagas de engenharia, mas novos dados mostram que a área é a mais resiliente do setor de tecnologia

Esqueça a ideia de que a IA vai zerar o time de engenharia. O mercado de marketing e growth sempre temeu que a automação reduzisse a necessidade de desenvolvedores internos. Os dados da SignalFire provam o contrário. A engenharia não está encolhendo, está mudando de patamar. Com ferramentas de código assistidas por IA, os desenvolvedores entregam mais rápido. Isso cria o paradoxo de Jevons na prática. A eficiência não diminui a demanda por engenheiros, ela multiplica a capacidade de execução.

Para quem trabalha com aquisição e retenção, isso é ouro puro. Times de growth engineering ganham fôlego para construir pipelines de dados complexos e ferramentas de personalização em tempo real. O gargalo deixa de ser a capacidade de codificação e passa a ser a visão de produto. Quem souber alinhar a estratégia de marketing com essa nova potência técnica vai dominar a concorrência.

Entender essa resiliência da engenharia muda a forma como líderes de marketing planejam seus orçamentos de tecnologia. A narrativa de corte de custos por automação cega está errada. O caminho inteligente é usar a produtividade extra dos engenheiros para criar vantagens competitivas proprietárias. Em vez de depender apenas de softwares de prateleira, as marcas podem desenvolver soluções de IA sob medida para jornadas de cliente hiperpersonalizadas.