Copiar ficou tão barato que rivais imitam produtos antes de saber se vale a pena, diz CEO da SuperMe

O CEO da SuperMe parte de duas experiências antigas. No Grubhub, um rival chamado Grub Canada copiou o HTML do site inteiro, e a equipe não pôde fazer nada, então voltou ao trabalho. No Pinterest, o experimento Gift Wrap (bloquear a rolagem após 25 imagens e pedir cadastro) mudou a trajetória de crescimento da empresa e acabou copiado quase igual por Facebook, Instagram, LinkedIn e Houzz, até nos sliders translúcidos.

O que ele relata agora é diferente: quatro startups financiadas por fundos de venture capital copiaram partes materiais da SuperMe nos últimos meses. Foram a estrutura de navegação, componentes de UX, o texto das propostas de valor, o design da marca e ícones customizados. Segundo ele, não são projetos de fim de semana. Antes da IA, copiavam você quando ficava óbvio que estava ganhando. Agora copiar é tão barato que dá para copiar primeiro e descobrir depois. A tese dele: copiar é boa tática, mas não necessariamente boa estratégia, porque você pode herdar também os experimentos que falharam. O que sustenta a vantagem é distribuição, dados proprietários e redes que se acumulam. Ele também questiona se construir em público compensa, já que blogs de engenharia viram projeto para agentes de código reproduzirem o produto.

O tema já vinha aparecendo no CEVIU. Em 27 de fevereiro de 2026, a matéria "Moats Além do Código: Como Proteger Produtos na Era da Replicações Fáceis" tratava da possibilidade de agentes extraírem e replicarem funcionalidades de apps em produção. Em 1 de maio de 2026, "A Distribuição É o Diferencial Competitivo Definitivo" afirmava que, na IA, funcionalidades são copiadas rápido e a distribuição é a vantagem real. Em 9 de outubro de 2026, o CEVIU noticiou o caso do PhotoCraft, clone de Photoshop de código aberto em Rust. A novidade agora é o relato em primeira pessoa de um fundador que diz já estar sendo copiado, por startups com dinheiro de venture capital, antes mesmo de provar tração.

Para quem opera uma startup, a leitura é que design, copy e UX valem menos como proteção do que se supunha. Isso sugere investir cedo no que não se copia com um prompt: base de usuários, dados acumulados, relações e canais de aquisição. Também vale pesar, caso a caso, o custo de construir em público, que traz atenção e distribuição, mas entrega o roteiro a quem quiser clonar.