Conselhos que rejeitamos para nos tornar uma das startups de crescimento mais rápido de todos os tempos

O co-fundador da Deel, Shuooo Wang, detalha como a empresa escalou ignorando "melhores práticas" tradicionais de startups . Eles optaram por não contratar um VP de Vendas cedo ou focar no pool de talentos de São Francisco. Em vez disso, a Deel priorizou vendas lideradas pelos fundadores para manter um profundo contexto do cliente , contratou com base em características em vez de histórico formal, e investiu em mais de 100 entidades locais para construir um forte moat em torno de conformidade e confiabilidade. Ao favorecer a frugalidade e fusões e aquisições verticais em vez de um alto burn rate, a empresa utilizou o pensamento de primeiros princípios para se tornar uma das startups de crescimento mais rápido do mercado .