CEVIU News - CEVIU Marketing - 24 de julho de 2026

A exaustão digital tem levado usuários a se distanciarem das redes sociais. Dados recentes mostram que 55% estão postando menos e 53% restringem suas audiências, enquanto 47% já apagaram apps por estresse. Para mais da metade dos internautas, especialmente a Geração Z, manter uma presença online virou um fardo. Conteúdo político é citado por 44% como motivo para a desconexão. Embora 27% relatem paz ao se afastar, 22% enfrentam ansiedade, reforçando que as plataformas se tornaram mais uma obrigação do que um meio de conexão genuíno.

Para cativar o público B2B, a narrativa deve ir além da emoção e traçar uma linha lógica que justifique a existência da marca, seus desafios e como ela impulsiona o sucesso do cliente. É essencial substituir listas de funcionalidades por uma sequência de "por causa disso", onde cada evento é uma consequência do anterior, criando um impacto significativo. Adicionalmente, toda história precisa de um "oponente" – uma prática ou crença que a marca desafia – para que haja resolução e um enredo envolvente, fortalecendo a conexão e o posicionamento no mercado.

O cargo de Chief Marketing Officer (CMO) está em franco declínio entre as empresas da Fortune 500, com apenas 36% mantendo a posição, uma queda significativa em relação aos 49% do ano anterior. Essa transformação reflete uma reestruturação estratégica, onde as funções de marketing estão sendo integradas a papéis mais amplos, focados em receita e crescimento. Menos líderes de marketing agora se reportam diretamente ao CEO (apenas 52%), e novos títulos como Chief Growth Officer e Chief Commercial Officer emergem, assumindo a responsabilidade direta pela geração de receita. A função não desaparece, mas evolui, sendo absorvida por atribuições que buscam otimizar a performance e o impacto financeiro direto.