Meta Considerou Cortar 60% das Equipes sob Pretexto da IA, Revela Artigo

A revelação de que a Meta considerou cortar 60% de suas equipes, sob a justificativa da ascensão da IA, joga luz sobre as estratégias da companhia de Mark Zuckerberg. Esse plano, batizado de "Project Organization Transformation" (Project OT), foi concebido em janeiro de 2026 durante um retiro de liderança no Havaí. A ideia era criar uma Meta "nativa em IA", onde a tecnologia assumiria grande parte do trabalho diário, permitindo que equipes menores e "densas em talentos" supervisionassem os trabalhadores virtuais. Relatos do CEVIU News, como a matéria de 17 de junho de 2026, já apontavam para uma reestruturação agressiva que estava minando a cultura de engenharia e gerando queda de moral.

O conceito por trás do Project OT previa que equipes de 3 a 5 pessoas, "nativas em IA", fariam o trabalho de grupos que antes tinham de 10 a 20 pessoas. Essa visão ambiciosa, inspirada em startups asiáticas "nativas em IA", ignorava, contudo, o impacto de uma mudança tão brusca em uma empresa do porte da Meta. A cobertura do CEVIU News de 16 de março de 2026 já indicava que a Meta planejava demissões em massa, possivelmente 20% ou mais da equipe, devido aos crescentes custos com IA. Embora os cortes de 60% não tenham sido plenamente concretizados, a empresa de fato demitiu 10% de sua força de trabalho em maio de 2026, conforme noticiado pelo CEVIU News em 20 de abril de 2026 e 24 de abril de 2026. Além disso, 20% a 30% dos engenheiros foram realocados para tarefas de treinamento de IA, como a rotulagem de dados, o que gerou baixa moral e interrupções operacionais significativas, inclusive com falhas críticas como a de "reinicialização de senha zero auth" no Instagram, relatada em junho.

Antes, o CEVIU News reportava que a Meta planejava demissões substanciais, com rumores de cortes de 20% ou mais (como em 16 de março de 2026), e depois confirmou a demissão de 10% da força de trabalho a partir de maio (em 20 de abril e 24 de abril de 2026). A cobertura de 27 de agosto de 2026 já antecipava que a Meta havia recuado de planos de cortes de 60%. Agora, a novidade é a confirmação interna e detalhada desses planos drásticos de 60%, que eram o verdadeiro objetivo do "Project OT". A notícia atual revela a amplitude da ambição inicial da Meta e o quão perto a empresa chegou de uma reestruturação ainda mais radical, que só não se concretizou por um recuo de última hora de Mark Zuckerberg em 19 de maio de 2026.

Essa revelação é crucial para entender a dinâmica de poder e as prioridades em grandes empresas de tecnologia na era da IA. Ela mostra a disposição de gigantes como a Meta em adotar medidas extremas, visando uma "eficiência" impulsionada pela IA, mesmo que isso signifique o custo de milhares de empregos e a desestabilização de equipes. O caso da Meta serve de alerta para o mercado, expondo as pressões que a IA pode exercer sobre a força de trabalho e a cultura corporativa, além de levantar questões sobre a sustentabilidade e os limites da automação em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo.