A grande desvalorização da propriedade intelectual em software

O texto parte de uma pergunta que o próprio autor fez há cerca de um ano: o custo de construir software caiu 90%? Agora ele olha para o efeito colateral. Se construir ficou tão barato, quanto vale o software já construído? A resposta dele é que a propriedade intelectual vale, grosso modo, o custo de reconstruí-la, e esse custo já não é alto.

A tese central é que as margens altas do SaaS não vieram de monopólio, efeito de rede ou corrupção, e sim da escassez de gente capaz de programar frente à demanda. Com agentes de IA fazendo boa parte da engenharia, essa escassez some. O autor reconhece o paradoxo de Jevons (mais software será criado), mas diz que será sobretudo software sob medida, sem a lógica de vender a mesma coisa para milhares de clientes a custo marginal quase zero. Também cita a doença de custos de Baumol: a construção ficou 10 vezes mais rápida, mas vendas e marketing B2B continuam lentos. Soma a isso a facilidade de clonar produtos a partir de capturas de tela (ele cita o conjunto de clones ArtCraft) e de migrar dados entre fornecedores, o que enfraquece os custos de troca. Para o lado financeiro, ele argumenta que P&D deixa de parecer investimento em ativo durável e se aproxima de custo corrente, e que o prêmio por tecnologia em aquisições tende a zero, restando o valor de clientes e distribuição.

O tema já vinha sendo coberto aqui. Em 5 de março de 2026, o CEVIU noticiou "O que realmente importa na era da democratização do desenvolvimento", com a ideia de que criar software deixou de ser diferencial e que valem posições de mercado, confiança e permissões. Em 10 de março de 2026, "Quando o Código é Gratuito, O Que Resta Para Vender?" apontou clareza de processos, julgamento e controle como o gargalo. E em 23 de junho de 2026, "A menor unidade viável de software vendável" tratou da faixa em que ainda compensa comprar em vez de reconstruir com IA. O texto de agora avança do custo de produzir para o valor contábil e de M&A do que já existe.

Para quem opera ou investe em SaaS, a leitura é que defesa baseada em código tende a valer pouco. O que sobra são distribuição, dados, confiança e gosto de produto. Para quem compra software, o argumento reforça a pergunta de build vs buy a cada renovação de contrato. É a visão de um autor, não um dado de mercado.