Vertice e RSM unem forças para otimizar custos de SaaS e Cloud no midmarket
Aprofundamento CEVIU
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A aliança estratégica entre a Vertice e a RSM é um movimento chave para o mercado de tecnologia, especialmente para empresas de médio porte. Ela une a capacidade de inteligência de compras da Vertice, que gerencia mais de US$ 75 bilhões em gastos anuais, com a profunda expertise consultiva da RSM em tecnologia e nuvem. A meta é clara: transformar a gestão de custos de SaaS e nuvem de uma atividade reativa para uma estratégia proativa. Isso é crucial em um cenário onde o custo de software, e agora de IA, se tornou um desafio significativo.
A Vertice traz uma base de dados robusta, com mais de 250 mil contratos negociados, fornecendo insights de benchmarking valiosos que o midmarket dificilmente acessaria. A RSM, por sua vez, integra esses dados em sua consultoria de transformação digital, otimização de custos e finanças. Juntos, eles visam combater a volatilidade dos gastos em modelos de precificação baseados em consumo, que podem levar a estouros orçamentários consideráveis e inesperados.
O que mudou
A cobertura anterior do CEVIU, como a notícia sobre a Ramp em 17 de julho de 2026, já destacava a urgência na otimização de gastos com IA e tokens. Também mostramos em 30 de abril de 2026 que a otimização de custos em nuvem segue como prática crítica. A novidade desta parceria Vertice-RSM é a resposta sistêmica a este desafio crescente. O que antes era uma preocupação e levou a soluções focadas em monitoramento, agora se traduz em uma oferta integrada de inteligência de mercado e consultoria especializada em aquisição. Isso representa uma evolução das ferramentas de controle pontuais para uma estratégia completa de governança e negociação, fundamentada em dados concretos.
Os dados apresentados pela Vertice quantificam a escalada do problema: redução de 25% em fornecedores usando modelos baseados em assento em dois anos e uma variação média de 38% nos orçamentos mensais para contratos baseados em consumo. Esta parceria busca reverter essa tendência, oferecendo um caminho mais estruturado para o controle financeiro de tecnologias essenciais.
Por que isso importa
Para CIOs e CFOs do mercado intermediário, esta parceria é fundamental. Ela oferece uma maneira de navegar pela complexidade crescente dos modelos de precificação de software e IA, que estão migrando de contratos baseados em assento para modelos de consumo. Essa transição pode causar uma imprevisibilidade orçamentária que a aliança Vertice-RSM visa mitigar. Ao ter acesso a inteligência de mercado e suporte de negociação, as empresas podem proteger seus orçamentos de TI e maximizar o retorno sobre o investimento em tecnologia.
A iniciativa fortalece a governança de gastos em nuvem e SaaS, permitindo decisões de compra mais estratégicas e menos reativas. Isso é vital para a saúde financeira e a agilidade tecnológica das empresas que dependem cada vez mais de soluções digitais e de IA para sua operação e inovação.
Linha do tempo
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Vertice e RSM unem forças para otimizar custos de SaaS e Cloud no midmarket, buscando resolver o desafio de gastos com IA e nuvem.
Perguntas frequentes
Qual o principal problema que a parceria Vertice-RSM busca resolver?
A parceria visa combater o aumento descontrolado de custos com SaaS e serviços de nuvem, especialmente aqueles baseados em consumo e impulsionados por IA. Muitos contratos nestes modelos têm gerado estouros orçamentários, e a aliança busca trazer controle e previsibilidade aos gastos.
Como a Vertice contribui para esta aliança?
A Vertice traz sua plataforma de inteligência de compras com IA, que inclui um vasto banco de dados de mais de 250 mil contratos negociados e gerencia mais de US$ 75 bilhões em gastos. Isso fornece dados de benchmarking e suporte para negociações, permitindo uma aquisição de software mais informada e vantajosa.
Qual é o papel da RSM na parceria?
A RSM complementa a Vertice com sua expertise em consultoria de tecnologia, transformação em nuvem e otimização de custos. Ela ajuda os clientes a integrar os insights da Vertice em suas estratégias financeiras e de TI, garantindo que os dados se traduzam em ações eficazes para otimizar gastos e fortalecer relações com fornecedores.
Que impactos os modelos de precificação por consumo têm nos orçamentos?
Modelos de precificação por consumo podem gerar uma variação média de 38% nos orçamentos mensais, superando em muito os modelos tradicionais baseados em assento. Eles levam a estouros orçamentários rápidos e a um aumento de 23% no custo do contrato quando há uma transição de um modelo fixo para um de consumo.
Fontes
- prnewswire.comfonte original
- Categoria
- CEVIU TI
- Publicado
- 19 de agosto de 2026
- Editoria
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