Anthropic amplia em até US$ 4,3 bilhões acordos de compute com a Microsoft

Em novo documento enviado antes do IPO, a Anthropic revelou ajustes nos contratos de nuvem. Segundo a fonte, que cita reportagem do The Information, a empresa acrescentou até US$ 4,3 bilhões em acordos de compute com a Microsoft. O contrato com a Microsoft agora vale no mínimo US$ 47,2 bilhões e no máximo US$ 49,2 bilhões. No início de novembro, o compromisso era de US$ 44,9 bilhões.

O gasto total comprometido era de cerca de US$ 895,4 bilhões, quase todo ligado a compute e infraestrutura. Entre os hiperescaladores, o documento lista US$ 121,3 bilhões com o Google, US$ 120,5 bilhões em capacidade da SpaceX, US$ 110 bilhões com a Amazon e US$ 44,9 bilhões com a Microsoft. O contrato de US$ 34,9 bilhões com a Lambda, parte de um compromisso maior de US$ 41,3 bilhões, agora pode ser rescindido por qualquer parte, porque a Lambda não fechou o aluguel da instalação no prazo. Nenhuma das partes notificou rescisão, e a Anthropic diz que não pretende rescindir. A empresa também tem contratos com Nscale, Akamai e CoreWeave.

No terceiro trimestre, a Anthropic registrou prejuízo operacional de US$ 567 milhões, contra lucro operacional de US$ 974 milhões no trimestre anterior. A empresa atribui a virada principalmente a esses acordos de compute de curto prazo. O IPO prevê ações Classe A entre US$ 70 e US$ 78, com valuation-alvo de US$ 1,4 trilhão.

Em 8 de setembro de 2026, o CEVIU noticiou, em "Anthropic fecha acordos bilionários em capacidade computacional, preparando-se para IPO", contratos de leasing de US$ 517 bilhões em 11 meses, somando 14,8 GW. O compromisso agregado citado agora, de cerca de US$ 895,4 bilhões, é bem maior, embora o material não detalhe como as bases se comparam. Em 25 de setembro de 2026, a cobertura registrou o acordo de US$ 11,6 bilhões com a Akamai, e em 21 de outubro de 2026 as negociações de um segundo acordo de US$ 45 bilhões com a Nscale. Ambas aparecem agora entre os parceiros de infraestrutura da empresa. A ampliação com a Microsoft é mais um passo na mesma estratégia de diversificar fornecedores.

Para quem opera TI corporativa, o caso funciona como estudo de governança de contratos de capacidade. Um compromisso de longo prazo com cláusulas de rescisão condicionadas a terceiros (como o aluguel da instalação da Lambda) exige monitoramento contratual ativo. A leitura aqui é que o custo de compute de curto prazo pode pesar no resultado operacional rapidamente, como o prejuízo do trimestre sugere. Vale também a lição de pulverizar fornecedores para reduzir dependência de um único provedor.