5 dicas de uma gestora de contratação em marketing para se destacar em entrevistas

A gestora de contratação diz que entrevistou muitos candidatos para vagas abertas de marketing e viu um padrão: currículos que soam como IA, entrevistas que repetem a descrição da vaga e pouca clareza sobre por que contratar aquela pessoa. Ela lista cinco pontos que a fazem hesitar.

O primeiro é o texto polido demais. Ela relata frases de conquista, estruturas e até métricas quase idênticas entre currículos. O conselho é escrever a substância com a própria linguagem e usar IA só para revisar gramática, enxugar frases e ganhar clareza. Se desse para trocar o seu currículo com o de outros dez candidatos sem ninguém notar, ele não cumpre o papel, e você precisa saber explicar cada número que consta nele.

Os outros quatro: ter um pitch de um minuto (o que você faz melhor, o impacto gerado e por que isso importa para a vaga), fazer perguntas que mostrem curiosidade sobre clientes e desafios de crescimento (e não só "quais são os próximos passos?"), contar o resultado e não apenas a ação (ponto inicial, sua contribuição e o resultado, com porcentagens ou faixas se os números forem confidenciais, seguindo o método STAR) e candidatar-se a vagas que combinam com a sua experiência. No exemplo dela, uma vaga focada em eventos recebeu candidaturas de executivos de vendas, consultores de IA e profissionais de performance sem experiência relevante em eventos.

Não há mudança de um mesmo fato aqui, mas o tema vem se somando na cobertura. Em 8 de setembro de 2026, o CEVIU publicou "Currículo de Marketing: 8 Dicas Essenciais para Se Destacar no Processo Seletivo", sobre adaptar o currículo a cada vaga. Em 3 de novembro de 2026, veio "Como é contratar Product Managers em 2026, segundo quem está do outro lado da mesa", em que outro hiring manager apontava mais peso para interesse demonstrado pela vaga e experiência comprovada. O relato atual reforça os dois lados: adequação à vaga e prova de resultado.

Para quem busca vaga em marketing, a leitura é que a IA virou ferramenta de revisão, não de autoria. Se todo mundo usa o mesmo atalho, o currículo deixa de diferenciar. Para quem contrata, o recado é que o processo seletivo também é um teste de comunicação: como a pessoa vende a si mesma indica como venderá a marca.