Deixamos de impor o modelo de assinatura aos nossos usuários

A Lovable descobriu que impor um modelo exclusivo de assinatura prejudicava a retenção, pois a demanda dos usuários era irregular e muitos rejeitavam compromissos contínuos. Em vez disso, a empresa introduziu recargas de crédito e realizou testes A/B de preços. Um prêmio de 20% sobre os preços de crédito da assinatura teve o melhor desempenho, enquanto um prêmio de 40% reduziu a adesão. A margem de 20% aumentou o engajamento e as reservas, e a retenção de planos pagos subiu 7%, mesmo com a queda de quase metade nas atualizações para planos superiores. Em uma semana, mais de 20% das reservas vieram de recargas, e a receita de assinaturas continuou a crescer. Opções flexíveis de pay-as-you-go se alinharam melhor aos padrões de uso reais e geraram um valor de longo prazo mais robusto do que o faturamento apenas por assinatura.