O Risco da Construção Desenfreada na Era da IA

A ascensão da IA está mudando radicalmente como os times de produto operam. A facilidade e o baixo custo de gerar soluções com IA muitas vezes levam a uma construção de funcionalidades sem um propósito claro. Este fenômeno, batizado de "slop-creep", é o acúmulo gradual de sistemas, abstrações e infraestrutura que nunca precisaram existir. O atrito que existia na implementação manual, que filtrava ideias ruins, foi drasticamente reduzido. Com isso, muitas soluções são construídas antes mesmo que o problema real seja devidamente validado, um ponto que o CEVIU News já tocou na matéria "A IA e o risco de protótipos 'perfeitos' demais em gestão de produtos", de 17 de julho de 2026.

A IA também facilita a proliferação de "meat proxies", pessoas que simplesmente replicam outputs de ferramentas de IA sem um questionamento crítico. Isso leva a sistemas que crescem em complexidade sem uma compreensão humana profunda, como o CEVIU News alertou em "A Ilusão da Construção: Quando Software Apenas Parece Funcionar", de 6 de março de 2026. Embora a facilidade de criar protótipos seja positiva para startups, o "slop-creep" se torna perigoso em grandes organizações. Nelas, cada pequena adição, feita sem a devida análise, se torna "pegajosa", criando dependências e transformando o software em um legado complexo e de difícil manutenção, erodindo a estratégia de produto a longo prazo.

A cobertura anterior do CEVIU News já vinha sinalizando os riscos da "qualidade apenas aceitável" ou "slop" gerado pela IA, como em "O 'Slop' da IA: Um Risco para a Qualidade do Software e o Artesanato", de 9 de fevereiro de 2026. Artigos como "A proliferação da IA e o desafio da superengenharia no desenvolvimento de software", de 4 de setembro de 2026, também abordavam a criação de complexidade desnecessária. A novidade do "slop-creep" é que ele descreve a *evolução* e o *agravamento* desses problemas.

Não se trata mais de incidentes isolados de código de baixa qualidade ou superengenharia. O "slop-creep" é a constatação de um *processo de acúmulo gradual* e sistêmico, onde a IA, ao baratear cada pequena decisão de construção, permite que esses problemas se *cristalizem* nos sistemas ao longo do tempo. O que antes era um risco ou uma tendência, agora se manifesta como um "creep" (rastejar, acúmulo) que transforma esses sistemas em legados complexos e caros de manter, indo além da simples discussão sobre qualidade individual e focando na sustentabilidade do produto.

Para Product Managers, entender o "slop-creep" é crucial para garantir a sustentabilidade e a relevância de seus produtos. A facilidade de construir com IA pode criar uma falsa sensação de produtividade. Sem um discernimento apurado e uma validação rigorosa, os produtos correm o risco de se tornarem inchados, com funcionalidades que ninguém realmente precisa, mas que demandam manutenção e consomem recursos.

Este cenário impacta diretamente a capacidade de inovar, aumenta os custos operacionais e dilui o valor do produto para o usuário final. Product Managers precisam reavaliar seus processos de descoberta e validação, focando em resolver problemas reais e não apenas em aproveitar a conveniência da IA para construir o que parece mais fácil.