Amar os bebês feios: o valor se constrói quando ninguém liga

O texto de Carl Cortright parte de uma ideia simples: mesmo as empresas e produtos mais bem-sucedidos passam por longos períodos "feios", em que ninguém se interessa, os fundadores ficam um pouco constrangidos e clientes, investidores e funcionários se afastam. Ele usa o gráfico conhecido da montanha-russa emocional das startups (hype inicial, longa fase de baixa energia e desespero, depois subida gradual) e marca nele onde essa fase fica.

Segundo o autor, a maioria das empresas morre nesse intervalo, mas também é ali que se constrói a maior parte do valor, dos aprendizados e da resiliência. A analogia com paternidade serve para listar erros de fundador: controlar demais, ignorar para onde a empresa caminha, agir por interesse próprio ou negligenciar o negócio para não assumir suas imperfeições. Ele diz que, com a experiência, o empreendedor passa a soltar o controle do resultado, principalmente no começo, e que ele próprio parou de colocar a identidade nas empresas.

Não há evolução de um mesmo produto ou evento aqui, mas a tese conversa com textos anteriores do CEVIU. Em 30 de maio de 2026, o CEVIU publicou "A Falácia da “Defensibilidade” no Empreendedorismo de Startups", que dizia que grandes empresas não começam com um moat perfeito e o constroem aprendendo mais rápido e conquistando confiança. Em 29 de junho de 2026, "E se a sua startup ainda não tiver um moat?" tratava da barreira competitiva que leva anos para ser conquistada. Em 23 de março de 2026, "Algumas Coisas Simplesmente Levam Tempo" afirmava que o valor real exige tempo e não pode ser apressado. O texto de agora adiciona o lado emocional do fundador nesse período.

Para quem toca uma startup em fase inicial, a leitura prática é que a falta de atenção externa não é, por si só, sinal de fracasso. O risco real está em decisões do fundador nesse intervalo: forçar o produto a ser o que ele quer, ou abandoná-lo por desconforto. Separar a identidade pessoal do resultado da empresa ajuda a ouvir o mercado com menos ruído.