Fundadores que Não Conseguem Contar Sua História Não Escalalam

Quando seu diretor de vendas conta uma história diferente do seu diretor de produto, isso não é meramente um problema de posicionamento. É um problema estratégico que se manifesta em roadmaps desalinhados, clientes confusos e equipes trabalhando em direções opostas. A dificuldade em articular sua história revela algo mais profundo do que problemas de comunicação: ela expõe uma estratégia pouco clara. Os fundadores que escalam com eficácia se tornam os principais contadores de histórias de suas empresas. Para testar sua clareza, tente gravar a si mesmo explicando o que você faz para alguém de fora do seu setor. Se levar mais de dois minutos, você tem trabalho a fazer.